Panasonic Connect

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Gemba Roundtable

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パーパスを体現する仕組みのデザイン

パーパスを体現する仕組みのデザイン

新会社発足に伴い策定されたパーパス「現場から 社会を動かし 未来へつなぐ」。それを体現し続ける行動の一つとして、社内の多様なメンバーが未来の働きやすさを議論する探索型の会議体「Gemba Roundtable」を設計しました。

新会社発足に伴い策定されたパーパス「現場から 社会を動かし 未来へつなぐ」。それを体現し続ける行動の一つとして、社内の多様なメンバーが未来の働きやすさを議論する探索型の会議体「Gemba Roundtable」を設計しました。

CHALLENGE
CHALLENGE

持続可能な仕組みの必要性

持続可能な仕組みの必要性

一過性のコミュニケーションや単発の取り組みにとどまらず、社員を巻き込みながら、企業として継続的なアクションを設計・実行するための仕組みが求められていました。

一過性のコミュニケーションや単発の取り組みにとどまらず、社員を巻き込みながら、企業として継続的なアクションを設計・実行するための仕組みが求められていました。

WHAT WE DID
WHAT WE DID

社員と社会をつなぐ、未来志向の対話型プログラムを策定

社員と社会をつなぐ、未来志向の対話型プログラムを策定

現場の社員と経営層が共にパーパスに向き合い、未来の働き方を議論するプログラムを策定・実施。政府による人口推計や社員データをもとに「2040年、私たちは多様な家族を前提とした働き方ができているだろうか?」をテーマに掲げ、未来の現場で起こりうる変化をバックキャストで検討しました。

また、策定したプログラムに参加する社員や社外専門家の後世の検討、推進を担う部署横断チームの体制づくりなど、具体的な実施プロセスの構築を支援しました。現場で出た声やアイディアは、人事施策会議にも反映されています。

さらに、このプログラムを他企業でも活用できるよう、各種資料やファシリテーションガイドといったツールへと展開。前向きな意志を起点に、「Gemba Roundtable」が社会へ連鎖していく様子を記号的なビジュアルで表現しました。

現場の社員と経営層が共にパーパスに向き合い、未来の働き方を議論するプログラムを策定・実施。政府による人口推計や社員データをもとに「2040年、私たちは多様な家族を前提とした働き方ができているだろうか?」をテーマに掲げ、未来の現場で起こりうる変化をバックキャストで検討しました。

また、策定したプログラムに参加する社員や社外専門家の後世の検討、推進を担う部署横断チームの体制づくりなど、具体的な実施プロセスの構築を支援しました。現場で出た声やアイディアは、人事施策会議にも反映されています。

さらに、このプログラムを他企業でも活用できるよう、各種資料やファシリテーションガイドといったツールへと展開。前向きな意志を起点に、「Gemba Roundtable」が社会へ連鎖していく様子を記号的なビジュアルで表現しました。

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OUR IMPACT
OUR IMPACT

53

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「Gemba Rountable」で生まれたアイデアの数

「Gemba Rountable」で生まれたアイデアの数

55

の企業にツールを共有(開始1週間)

の企業にツールを共有(開始1週間)

CAPABILITIES
CAPABILITIES

Visual Identity & Tone of Voice
Naming
Employee Engagement Strategy
Customer Research
Service Design

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Related work

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インスピレーションを提供する、着こなし発見プラットフォーム

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琉球泡盛のグローバルブランディング

伝統的な泡盛の古酒を世界各地で飲まれるお酒へ

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新たな事業の創造

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新たなウイスキー造りへの想いを形に

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CVC Business Partnership

日本とアジアをつなぐイノベーション基盤の構築

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グローバルヘルスを応援するビジネスリーダー有志一同

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取り組みの推進力を高めるグランドデザイン

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新規事業組織における認知と継続的な人材獲得のためのブランディング

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Redefining Woven City

ブランド・事業・技術をつなぐWoven City の存在意義を描く

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Launch of Panasonic Connect

新会社ローンチに向けたパーパス策定

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